Case
SAP广告装饰工程ERP系统
——哈尔滨亚中广告装饰工程有限公司成功实施SAP B1案例
哈尔滨亚中广告装饰工程有限公司成立于1993年,是全国规模较大的广告制品工业化生产基地之一。经过二十余年的辛勤耕耘,目前哈尔滨亚中生产厂房占地5000余平方,设备总投资2300万元,客户遍及东北地区并辐射全国。
经过多年的发展,传统的企业发展模式已经不适合大踏步发展的亚中,只有创新才是公司发展的不竭动力。对此,哈尔滨亚中找到了宁波优德云信息技术有限公司,开启了公司SAP广告装饰工程ERP系统信息化发展方向。
SAP B1助力亚中实现订单同步化 管理规范化
在亚中发展过程中,管理多是粗放管理,业务流程和组织结构设置不够合理。生产订单多为接单方式,企业既要面向库存,又要面向订单,这就加剧了库存管理和生产管理的难度。针对于此,在SAP B1系统中,宁波优德云根据亚中具体报价算法设置了自动运算产品报价,并在SAP ERP中自动生成报价单。同时在SAP中,可以将销售订单、BOM主数据、生产订单及报废单同步管理,帮助了哈尔滨亚中实现一体化管理。这不仅提高了亚中各个环节沟通协作效率,还可以降低管理成本,缩短生产周期。
在生产排产环节,SAP广告装饰工程ERP系统可以将亚中的生产订单进行详细生产排产,统计安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间,自动化替代人工排产,效率更高,错漏更少,避免管理混乱。
条码系统监控物料、生产流动情况 提高产品可追溯性
结合哈尔滨亚中的实际情况,宁波优德云为亚中开发了条码系统,条码系统可以监控亚中产品从采购入库到销售出库的流动过程。它包含了采购送检、采购入库、采购退货、生产领料、半成品/成品送检、生产收货、销售发货、销售退货、工序报工、工序完工、库存转储、库存盘点等流程。员工将物料扫码入库出库,有效实现了管理的流程化与自动化,提升了员工的工作效率。
通过条码系统,哈尔滨亚中可以周详的监控物流、生产各个环节的物料流动情况,规范物料流转行为、实现先进先出,仓库及生产数据实时反馈。还可以更好的控制产品质量,提高产品的可追溯性。
此外,宁波优德云团队将微信、钉钉与SAP B1系统无缝对接,可以实现亚中的管理层实时查询审核工作数据,避免了工作的滞后性。
纵观各行企业,想要占据行业发展制高点,就需要信息化的管理思想和管理模式。相信通过引进宁波优德云的SAP 广告装饰工程ERP系统,哈尔滨亚中广告装饰工程有限公司将会实现业务流程、数据信息等一体化管理,促进企业发展再上一个台阶!
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