Case
汽配行业SAP系统的成功案例
——浙江锐泰悬挂系统
浙江锐泰悬挂系统科技有限公司于1994年成立,是同行业中品种和产量都首屈一指的亚洲专业底盘件供应商。
而近几年我国的汽车市场保持平稳增长的形势,而随着信息化时代的渗入,汽配行业的竞争变得愈加激烈。
传统的汽配发展已经无法继续适应这个时代。
对于汽配企业而言,如果无法及时针对自己当前内部的运营管理现状进行升级转型,那么对于未来的发展必然是滞留不前。
锐泰的管理层正是意识到了这一点,邀请了宁波优德云团队为其锐泰定制适合其发展路线的SAP汽配行业解决方案。
库存优化 汽配行业ERP管理软件
对于生产制造型企业来说,仓库始终是内部管理中的核心环节。
锐泰原有的仓库管理模式给企业造成了部分负面性的连锁效应,如库存堆积或紧缺现象严重,无法按期完成订单交货,企业成本大幅度上升。
宁波优德云在协助锐泰实施SAP B1企业管理软件的过程中,对锐泰工厂的仓库进行了升级优化。
并且通过库存预警功能,优德云对出入锐泰仓库的原辅料以及产品进行严格把控,降低了锐泰25%的库存。
条码追溯系统 汽配行业ERP管理软件
结合团队自主研发的SAP条码应用管理系统,宁波优德云对锐泰的原辅料以及产品进行条码化,实现一物一码的管理。
相关人员通过对物品的扫码操作,完善整个进销存过程中的可视化追溯。
一旦某个环节出现问题,只需要根据条形码便可以迅速找到问题根源,并及时采取措施方案。
上下游供应链的整合 汽配行业ERP管理软件
供应链系统是汽配行业的特色,面对上游的供应商以及下游的客户,如何更好地实现管理,是锐泰的又一大难题。
优德云通过在SAP系统中建立供应商管理与客户管理两大功能模块,首先打破锐泰以往无法自主择优选取供应商合作的局面,并且消除部分人员的暗箱操作现象。
其次对客户进行等级分类管理,协助销售有针对性地服务VIP客户,维护与他们之间的深度合作,也不放过任何一个潜在的客户群体。
自锐泰上线SAP B1系统后,通过优德云对仓库优化、产品追溯、供应链管理三大板块的功能实施,不仅提升了15%~30%的生产率,降低20%~40%的库存,还减少了员工30%~50%的工作量。
锐泰领导层对此赞不绝口:“宁波优德云不仅具备了专业成熟的技术团队,在服务上也做到了的周到,是值得继续合作的伙伴。”
SAP